高能效的抗水解解決方案專家甲類工廠 10年抗水解劑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

首頁 朗億新材動(dòng)態(tài)

朗億新材眾志成城齊抗疫,關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)

2022-05-17 16:00:10 

2022年3月以來,上海疫情蔓延,各個(gè)區(qū)域分階段逐步實(shí)行封控閉環(huán)管理。一時(shí)間,這個(gè)城市暫時(shí)靜了下來,但是朗億人戰(zhàn)疫的腳步卻沒有停下來。

無論是黨員同志就地轉(zhuǎn)為社區(qū)志愿者,還是青年團(tuán)員勇敢奔赴方艙,亦或是外地加急增產(chǎn)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),又或者是駐扎在公司的研發(fā)人員,還有時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任的公司領(lǐng)導(dǎo)人,他們都沒有停下奮斗的腳步,眾志成城,在這場(chǎng)沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)中,用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯社會(huì)擔(dān)當(dāng)。


01 匯集“志愿”微光,聚成“抗疫”星河

面對(duì)日益嚴(yán)峻的防疫形勢(shì),朗億新材黨支部積極響應(yīng)松江區(qū)委的號(hào)召,積極志愿參與到防疫活動(dòng)中,3月28日,朗億新材黨支部28名黨員全部在先鋒上海完成線上報(bào)到,黨員和入黨積極分子3月31日前完成社區(qū)報(bào)到。

4月1日開始,松江區(qū)實(shí)施全面封控管理,在戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵時(shí)刻,朗億新材幾乎全部黨員化身社區(qū)志愿者,身穿“大白”或“小藍(lán)”,深入到各個(gè)社區(qū),堅(jiān)守在每一個(gè)需要他們的崗位上,有的沖鋒在核酸采樣的第一線,有的負(fù)責(zé)召喚居民檢測(cè)核酸、維持檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序、解答居民問題,有的負(fù)責(zé)上門派發(fā)抗原和物資,有的負(fù)責(zé)物品運(yùn)送和分裝、信息傳遞,有的負(fù)責(zé)樓層封控。

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為了做好每一項(xiàng)志愿工作,他們不辭辛勞,耐心堅(jiān)守,經(jīng)常需要天不亮就起床集合,有時(shí)連續(xù)爬樓搬運(yùn)、分發(fā)物品,有時(shí)為了整理物資工作到深夜,有時(shí)穿著悶熱的防護(hù)服頂著烈日連續(xù)工作8個(gè)小時(shí)。他們是社區(qū)的最美微光,哪里需要就沖向哪里,以實(shí)際行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員的初心和使命。

截至5月12日,朗億黨支部累計(jì)參與社區(qū)志愿服務(wù)170余次,累計(jì)志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超600小時(shí)。松江區(qū)的疫情防控工作還在繼續(xù),朗億志愿者也會(huì)將志愿行動(dòng)堅(jiān)持到底,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。


02 勇赴前線,決戰(zhàn)方艙

4月8日,在抗疫較為激烈的時(shí)間段,松江區(qū)委、團(tuán)區(qū)委向各企業(yè)征集方艙志愿者,朗億新材董事長(zhǎng)唐曉峰博士第一時(shí)間在公司內(nèi)部群發(fā)布了這條征集信息,幾乎是同時(shí),沒有過多的考慮,也沒有所謂的權(quán)衡,公司幾乎所有符合條件的男同志都立即踴躍報(bào)名,甚至有女同志主動(dòng)請(qǐng)纓。熱烈報(bào)名的背后是朗億人對(duì)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)烈使命感,是朗億人“明知山有虎,偏向虎山行”的英雄氣概。

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最終,經(jīng)過綜合條件篩選,選定了三名方艙志愿者,其中優(yōu)秀青年團(tuán)員張宗宗帶著全體朗億人的叮囑與祝福,于4月10日率先出發(fā),奔赴方艙,勇?lián)痪€抗疫的重任。


03 戰(zhàn)疫情,第二基地增產(chǎn)保供

朗億新材HyMax®抗水解劑能大幅度緩解聚酯材料的水解老化,被廣泛用于新能源、高端工業(yè)制造材料、可降解塑料、高端汽車零部件材料等。HyMax®CA水性交聯(lián)劑能增加水性丙烯酸、水性聚氨酯等水性涂層的耐磨性、耐化學(xué)品性、抗水解性、與基材的附著力,是表面涂飾、油墨、膠黏劑等領(lǐng)域不可或缺的重要助劑。

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疫情封控期間,朗億新材上?;匕凑照笸V沽松a(chǎn)作業(yè),大量訂單的生產(chǎn)計(jì)劃不得不暫時(shí)中斷,核心材料如果缺失,對(duì)下游多領(lǐng)域客戶的正常生產(chǎn)會(huì)造成較大的連鎖沖擊。

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為了不影響客戶交付,朗億新材充分發(fā)揮雙基地戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),朗億山東基地第一時(shí)間重新排產(chǎn),進(jìn)一步系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、增加生產(chǎn)人員,最大限度提高生產(chǎn)能力,同時(shí)積極協(xié)調(diào)物流,遠(yuǎn)程進(jìn)行訂單跟蹤,朗億管理團(tuán)隊(duì)每天加班加點(diǎn),一方面與客戶確認(rèn)最新的供應(yīng)計(jì)劃,一方面前往生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)度,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)向,嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)不掉隊(duì),全力以赴保證客戶訂單供應(yīng),也保證社會(huì)需求鏈條不斷裂。


04 保研發(fā),用堅(jiān)守詮釋擔(dān)當(dāng)

朗億新材有這么一群可愛的人,他們熱愛自己的崗位,熱愛打開思路嘗試不同的路線,熱愛在實(shí)驗(yàn)室里把自己的想法變成實(shí)際的產(chǎn)品,他們就是朗億的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

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當(dāng)然他們也從不懼怕開發(fā)過程中的各種問題和挑戰(zhàn),這次的疫情對(duì)他們就是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。前期為了保證研發(fā)進(jìn)度不受影響,抗菌產(chǎn)品研發(fā)小組選擇留守公司,疫情封控期間他們沒有離開,依然埋頭鉆研產(chǎn)品開發(fā)路線,嘗試新的產(chǎn)品配方,并將結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),保證研發(fā)進(jìn)度正常進(jìn)行。

4月底公司在政府的指導(dǎo)下開始恢復(fù)封閉生產(chǎn),朗億研發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)申請(qǐng)入廠封閉研發(fā),近三十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)努力克服各種困難,已經(jīng)全部陸續(xù)進(jìn)入公司加速推進(jìn)各新產(chǎn)品的開發(fā)。

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雖然公司配給的物資比較充足,但是條件依然比較艱苦,他/她們晚上只能打地鋪睡在睡袋里,餐飲無法配送,只能自己動(dòng)手,其他的生活空間也是相互共用。艱苦的環(huán)境沒有使他們懈怠,他們一直在本職崗位上堅(jiān)守,向著新的方向努力,雖默默不語,但深沉有擔(dān)當(dāng)。


05 獻(xiàn)愛心,“疫”不容辭

此次疫情封控期間,各項(xiàng)物資都非常緊缺,作為松江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)代表,朗億新材在做好企業(yè)自身疫情防控工作的基礎(chǔ)上,不忘積極踐行社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

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疫情無情人有情,關(guān)鍵時(shí)刻,朗億新材董事長(zhǎng)唐曉峰博士第一時(shí)間伸出援助之手,立即組織防疫物資捐贈(zèng),分別向松江永豐街道、東華大學(xué)、松江廣富林街道等有需要的社區(qū)送去了醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用鞋套、防護(hù)面罩等急缺抗疫用品,緩解了各社區(qū)的抗疫壓力。

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同時(shí),唐曉峰博士還將精準(zhǔn)扶貧與抗疫相結(jié)合,遠(yuǎn)程從云南偏遠(yuǎn)山區(qū)采購扶貧枇杷,加急運(yùn)往其他物資緊缺的區(qū)域,用實(shí)際行動(dòng)為這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)斗提供有力支持。

多變的疫情,不變的初心,朗億人用無私無畏的抗疫精神傳播愛與擔(dān)當(dāng),用實(shí)際行動(dòng)勇?lián)姑?。接下來,朗億人將繼續(xù)全力以赴落實(shí)各項(xiàng)防疫工作,萬眾一心,共克時(shí)艱,為員工、社會(huì)和客戶提供有溫度的服務(wù),為疫情早日“清零”積極努力!